王铁宏做题为《建设产业转型升级与科技跨越双重迭加下的BIM技术发展趋势》主旨演讲。他指出，当前建筑业的转型升级是全领域、全过程、全产业链的全面转型升级。枝江专业专业工程咨询推广应用BIM技术，要突出解决三维图形平台的引擎问题，三维图形平台的安全问题，以及设计、施工运维阶段BIM应用不贯通问题。枝江专业专业工程咨询同时，应该高度关注智慧城市、公共集采平台建设、企业管理软件打通、数字孪生、智慧建造等前沿课题，加速推动建筑业数字化转型。刘锦章发表讲话。他指出，建筑业应紧紧抓住全球数字经济浪潮和第四次工业革命契机，深入研究以BIM技术为代表的新一代信息技术与建筑业的跨界融合。将信息技术做为行业高质量发展的重要抓手，聚焦国家重大决策部署，整合优质资源协同发展。加强BIM基础设施建设，培育BIM人才，建立“互联网+”的协同工作模式。以BIM应用成果为载体，促进企业实施创新驱动发展战略，促进建筑业实现转型升级。

守文化之重、创时代之新，已成为必然。在这个融媒体时代，万物皆媒，万物相融，文化亦是如此。枝江专业专业工程咨询文化引领发展、文化凝聚意志、文化塑造品牌，企业文化建设是企业的立足之魂。在企业发展中品牌的打造、形象的树立、价值观的体现等都需要不断地建设、发展、深化、宣传。枝江专业专业工程咨询融媒体时代，多种形式的媒体相互打通、互补共生，形成你中有我、我中有你、融合融通的局面，以实现对不同人群、不同场景、不同内容的传播，为企业文化建设和品牌传播提供了更为丰富的传播渠道。“融文化”，就是将文化深植于心灵、融汇于战略、体现于制度、外化于行为，凝聚起实现永续发展的强大软实力，使文化互通互融、共生共荣，成为企业的核心竞争力。“筑匠心”就是学做匠人，守持匠心，铸就匠魂。工匠精神是以极致的态度，精益求精地铸造精品工程。当前快节奏的社会，往往追求“短、平、快”带来的即时利益，从而忽略了产品的品质灵魂。创新是工匠精神的核心，在这个日新月异、快速奔跑的互联网时代，我们并不缺少创新，但缺少好的、经得起时间考验的创新。如果没有工匠精神对本职工作的专注，想在创新之路上走得远，无异于痴人说梦。

全过程工程咨询是涉及建设工程全生命周期内的策划咨询、前期可研、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、枝江专业专业工程专业工程咨询施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务。枝江专业专业工程咨询我国现阶段建设工程咨询服务的主要模式表现为专业咨询服务的模式，建设工程项目业主通常按照咨询服务的专业来委托咨询工作任务，主要的分专业咨询工作任务包括：建设项目的项目建议书编制、(预)可行性研究、建设项目评估决策咨询、招标代理、造价咨询、施工监理、设备监造、项目管理咨询、后评价等。全过程工程咨询是一项运用系统思维与整体思维，对工程建设全过程进行的综合管理。这种综合管理不是有关知识、各个管理部门、各个进展阶段的简单叠加和简单联系，而是以系统论与整体论思想为基础，实现知识门类的有机融合、各个管理部门的协调整合、各个进展阶段的无缝衔接。建设工程咨询服务的主要内容和建设工程项目的阶段划分密切相关。

“推进建筑产业现代化的最大障碍是‘产业思维’”的缺失。”枝江专业专业工程咨询叶明坦言，由于受到中华人民共和国成立初期计划经济体制下行业划分的影响，建筑业形成了行业管理的体制机制。虽然近年来在建设行政管理方面进行了一些机构改革，但是，在当今行业边界模糊的背景下，依然没能跳出行业管理的业态和发展路径，没有打破行业的划分和组织模式，也由此造成了建筑业“大而不强”的局面。“产业基础能力薄弱、产业链协同水平低、价值链断裂是建筑业发展面临的最大问题。”叶明表示。枝江专业专业工程咨询从“产业”的视角看，建筑产业“碎片化”与“系统性”的矛盾十分突出：建筑产业要素市场尚没有得到充分调动，产业结构尚未得到完全优化，资源尚未得到合理配置。建筑业改革更多是施工行业的改革，用行业管理思维来改造传统产业，改革发展的路径上缺乏针对“产业”的系统思维和方法。“企业的集成能力和一体化协同能力较弱，导致技术与管理‘两张皮’，很多技术成果不能被有效转化。”叶明如是说。