湖北以现场、企业和人员为中心，以行为、实体和资料为重点，完善制度措施，加快推行《工程质量安全手册》，推动建筑业高质量发展，涌现了一批示范企业，创建了一批标杆项目，形成了一批管理成果。既要谋发展，也要优生态。湖南专业市政工程项目2019年，湖北省共安排乡镇生活污水治理项目897个，计划新建、改造污水处理厂828座（另有69个项目只建管网），新建主支管网8065公里。截至目前，所有乡镇污水厂全部建成并投入试运行，占建设计划100%；新增主支管网9643公里，占建设计划119.6%。4月以来，紧紧围绕“迎大庆、保军运”的工作目标，以城市环境大清洗、农村垃圾大清理、薄弱地带大整治、全民参与大扫除、归集垃圾大转运“五大整治”行动为抓手，扎实开展“一把扫帚扫到底，干干净净迎国庆”活动。全省共出动机关干部、保洁人员496.5万余人次，开展义务劳动15615次，清理积存垃圾67万余吨，每天出动机械化作业车辆1.5万台，洗扫道路3.2亿平方米，主次干道机扫率达到85%。

新冠肺炎疫情席卷世界。面对这场“梦魇”，各国早已成为不可分割的命运共同体。湖南专业市政工程项目第一时间向全球分享病毒全基因序列与疫情防控和治疗经验；派出医疗专家组驰援，向世界贡献“中国方案”；为受疫情影响较大的国家采购医疗物资提供便利……在疫情蔓延全球之际，中国展现了大国责任担当。湖南专业市政工程项目同舟共济、守望相助，中国建筑业企业一方面扎紧扎密海外项目的防疫篱笆，一方面万里驰援、捐资捐物，为各国建造“小汤山医院”，齐心协力、团结应对，努力维护着各国人民的生命健康安全。清晨，当第一缕阳光照进中建埃及新首都CBD（中央商务区）项目生活区的蓝白小院，总包食堂内总有一群身影在忙碌。这是整个CBD项目生活区最大的食堂，保障了近250人的一日三餐。据该食堂主管范存荣介绍，这段时间，为应对可能出现的物资短缺，他们始终保持着最长90天、最短60天的粮食储备量。

“在国际上，从事工程总承包模式项目的企业既不是设计企业，也不是施工企业，而是工程企业。湖南专业市政工程项目这类企业具有很强的工程设计能力、专业技术优势和工程项目管理能力，包括设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理以及对整个项目的集成管理和综合管理能力。”荣世立称，“如今，我国化工、石化等行业的一些大型设计单位已经实现了由设计院向国际型工程企业转型，工程总承包模式实现了一体化、集成化管理，湖南专业市政工程项目工程总承包模式的优势已经发挥出来了。”他以化工勘察设计改革为例介绍说，该行业借鉴国际工程公司经验，自1981年开始，从机构设置、专业划分、设计程序确定、设计深度和图面表示等方面入手，实行设计体制和设计方法改革，并把设备材料采购纳入设计程序，逐步向国际工程企业转型。1984年，一批部属大型化工设计院相继更名为化学工程公司。

监理是工程质量安全的重要保障。任何时候都要不忘初心，勇于担当，努力做好监理工作。同时，要紧跟形势变化，积极转型升级。转型升级，并非放弃监理，工程监理与转型升级并不矛盾。有的人以为鼓励开展全过程工程咨询就是不要监理了，这种理解是错误的。湖南专业市政工程项目实际上，监理和全过程工程咨询的终极目标完全一致，都是为了促进建筑业的高质量发展。建筑业是一个具有数千年历史的传统行业，建筑业与人类社会的进步相伴而生，伴随着人类社会的发展而发展，封建社会六部之一的工部就是主管建筑业的。湖南专业市政工程项目而监理制度是改革开放后产生的新事物，所以说监理行业是建筑行业中的“新兵”。刚刚过去的2018年既是国家改革开放40周年，也是监理诞生30周年。中国建设监理协会在2018年总结了工程监理行业30年发展的辉煌成就，交流了经验，鼓舞了全行业的士气。

推行施工过程结算，有助于施工企业从规模速度型向质量效益型转变。湖南专业市政工程项目确切地说，施工单位在施工过程中能够及时获得工程款，有助于解决包括农民工工资在内的拖欠款问题、有助于施工产业链价款支付和健康发展，有助于施工单位获取利润，提高盈利水平。从长远发展来看，推行施工过程结算，一方面可以进一步提升施工企业的建造水平，提升施工工艺、改进施工技术、改善施工装备，提高施工效率。另一方面，有利于企业实现精细化管理，进一步提升企业的竞争力。中国建设工程造价管理协会专家委员会常务副主任、北京广惠创研科技中心主任吴佐民：加强施工过程结算除了有利于施工企业规范经营和有序生产、提高其经营效益外，从建设单位角度讲，可以保证施工企业资金流，有利于避免偷工减料等造成的质量、安全隐患和工期延误等问题，同时有利于提高投资效益，减少经济纠纷。