大力发展装配式建筑是推动建筑业技术进步和高质量发展的重要抓手。贵州大型工程结算咨询今天，我们在这里与日本专家交流装配式建筑领域的理念和技术，有助于我们充分借鉴日本装配式建筑发展的宝贵经验，深入推进两国间的技术交流合作，对我国装配式建筑发展将产生积极的促进作用。住房和城乡建设部有关负责人在中日装配式建筑技术交流大会上表示。贵州大型工程结算咨询据该负责人介绍，2016年9月，国务院办公厅印发了《关于大力发展装配式建筑的指导意见》（以下简称《意见》）后，住房和城乡建设部认真贯彻落实《意见》，印发了《“十三五”装配式建筑行动方案》《装配式建筑示范城市管理办法》《装配式建筑产业基地管理办法》等文件，定期组织召开全国装配式建筑工作会议，加快推动装配式建筑基地建设，培育了一批设计、生产、施工一体化的龙头企业。截止到2018年年底，全国31个省市自治区已全部出台了具体的配套措施，对装配式建筑的发展起到了重要引领作用。2018年，全国新开工装配式建筑面积达2.9亿平方米，较2017年增长了81%。

建筑业是国民经济的支柱产业，但是“大而不强”一直是我国建筑业存在的“痼疾”。贵州大型工程结算咨询进入新时代，特别是在经济新常态下，过去依托大规模建设与固定资产投资快速发展的建筑业面临瓶颈制约，各种因素形成的合力将中国建筑业推入现代化变革洪流中，建筑产业现代化成为了建筑业高质量发展的必然选择。贵州大型工程结算咨询“我们正走在建设社会主义现代化强国之路上，作为国民经济的支柱产业，建筑产业的现代化是大势所趋、时代所向。”中国建筑学会建筑产业现代化发展委员会秘书长叶明表示，现代化是新时代国家经济社会发展的重要目标，是世界历史演进的必然过程。在这一背景下，建筑业必须跟上时代步伐，担负起使命和责任。

王铁宏做题为《建设产业转型升级与科技跨越双重迭加下的BIM技术发展趋势》主旨演讲。他指出，当前建筑业的转型升级是全领域、全过程、全产业链的全面转型升级。贵州大型工程结算咨询推广应用BIM技术，要突出解决三维图形平台的引擎问题，三维图形平台的安全问题，以及设计、施工运维阶段BIM应用不贯通问题。贵州大型工程结算咨询同时，应该高度关注智慧城市、公共集采平台建设、企业管理软件打通、数字孪生、智慧建造等前沿课题，加速推动建筑业数字化转型。刘锦章发表讲话。他指出，建筑业应紧紧抓住全球数字经济浪潮和第四次工业革命契机，深入研究以BIM技术为代表的新一代信息技术与建筑业的跨界融合。将信息技术做为行业高质量发展的重要抓手，聚焦国家重大决策部署，整合优质资源协同发展。加强BIM基础设施建设，培育BIM人才，建立“互联网+”的协同工作模式。以BIM应用成果为载体，促进企业实施创新驱动发展战略，促进建筑业实现转型升级。

据悉，为落实国务院办公厅《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》(国办发〔2017〕84号)，完善建筑业供应链管理，构建“互联网+建筑”供应链管理服务平台，经中国建筑业协会六届八次常务理事会审议通过，贵州大型工程结算咨询决定将中国建筑业协会建筑企业经营和劳务管理分会、材料分会合并，成立中国建筑业协会建筑供应链与劳务管理分会。贵州大型工程结算咨询刘锦章担任会长，邢作国担任副会长兼秘书长。相关负责人表示，分会成立后，将继续围绕住房和城乡建设部的中心任务，在中国建筑业协会的领导下，做好劳务分会与材料分会的业务整合工作，并进一步充分发挥协会职能，加强自身建设，制定相关发展规划，规范有序的开展各项业务。一是明确分会的服务对象，提供精准服务。二是找准分会的发展定位，继续为原来的劳务企业与建材企业提供更多更优质的服务，让它们都能在此找到存在感，拥有获得感。三要整合协调行业各方资源，在做好原来劳务管理相关工作的基础上，构建“互联网+建筑”供应链管理信息化和金融服务平台，完善建筑业供应链管理手段。

建筑业是一个重视证书和资质的行业,没有资质，企业寸步难行，施工资质证书不仅是公司的合法证明，也是公司实力的证明，但也有不少企业资质申请不通过，土木君总结了常见的原因，看你有没有注意到。贵州大型工程结算咨询1、公司自身条件的原因，对自身条件的准备不足申请建筑资质的企业首先必须符合基本资质标准的要求。资质标准规定了企业申请各级资质的条件，包括企业资产，人员和企业厂房条件等。贵州大型工程结算咨询公司的净资产必须符合标准，企业建造师和技术工人的数量必须符合标准，人员职称必须符合职称，人员业绩等要求。建造师人员和其他从业人员在重复注册时是不予认定的。项目经理在超范围承担项目，项目经理没有岗位证书，施工人员的初始注册时间晚于中标的时间等都是导致资质申报失败的原因;企业技术经负责人的工作年限不满足资质标准的要求;技术管理人员不提供职称证书，身份证件等，这些情况将导致资质申报失败。

“推进建筑产业现代化的最大障碍是‘产业思维’”的缺失。”贵州大型工程结算咨询叶明坦言，由于受到中华人民共和国成立初期计划经济体制下行业划分的影响，建筑业形成了行业管理的体制机制。虽然近年来在建设行政管理方面进行了一些机构改革，但是，在当今行业边界模糊的背景下，依然没能跳出行业管理的业态和发展路径，没有打破行业的划分和组织模式，也由此造成了建筑业“大而不强”的局面。“产业基础能力薄弱、产业链协同水平低、价值链断裂是建筑业发展面临的最大问题。”叶明表示。贵州大型工程结算咨询从“产业”的视角看，建筑产业“碎片化”与“系统性”的矛盾十分突出：建筑产业要素市场尚没有得到充分调动，产业结构尚未得到完全优化，资源尚未得到合理配置。建筑业改革更多是施工行业的改革，用行业管理思维来改造传统产业，改革发展的路径上缺乏针对“产业”的系统思维和方法。“企业的集成能力和一体化协同能力较弱，导致技术与管理‘两张皮’，很多技术成果不能被有效转化。”叶明如是说。