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王铁宏做题为《建设产业转型升级与科技跨越双重迭加下的BIM技术发展趋势》主旨演讲。他指出,当前建筑业的转型升级是全领域、全过程、全产业链的全面转型升级。当阳大型建筑工程项目推广应用BIM技术,要突出解决三维图形平台的引擎问题,三维图形平台的安全问题,以及设计、施工运维阶段BIM应用不贯通问题。当阳大型建筑工程项目同时,应该高度关注智慧城市、公共集采平台建设、企业管理软件打通、数字孪生、智慧建造等前沿课题,加速推动建筑业数字化转型。刘锦章发表讲话。他指出,建筑业应紧紧抓住全球数字经济浪潮和第四次工业革命契机,深入研究以BIM技术为代表的新一代信息技术与建筑业的跨界融合。将信息技术做为行业高质量发展的重要抓手,聚焦国家重大决策部署,整合优质资源协同发展。加强BIM基础设施建设,培育BIM人才,建立“互联网+”的协同工作模式。以BIM应用成果为载体,促进企业实施创新驱动发展战略,促进建筑业实现转型升级。
党的十九大报告指出,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期,建设现代化经济体系是跨越关口的迫切要求和我国发展的战略目标。必须以供给侧结构性改革为主线,不断增强我国经济创新力和竞争力。当阳大型建筑工程项目建筑业在国民经济中的作用十分突出,必须加大供给侧结构性改革力度,适应和引领经济发展新常态。突出实现建筑业的绿色建造和高质量发展,主要方式是装配式+BIM、装配式+EPC、装配式+超低能耗以及装配式+智慧建造。当阳大型建筑工程项目山东省青岛市国际会议中心项目就是这种绿色建造与高质量建造的集中体现和示范,仅用6个月就又好、又省、又快地建成了,比传统建造方式缩短工期18个月,创造了新的中国建造奇迹。通过对青岛国际会议中心项目的深入调研,我们认为该项目主要特点体现在以下三方面
据《中国建设报·中国房地产》了解,该课题汇集了行业内众多高校学术力量、科研单位和产业链上下游相关企业,当阳大型建筑工程项目研究包括全国绿色宜居住区质量与建筑品质居住满意度调查与研究、绿色宜居住区质量和建筑品质指标体系构建研究、居住满意度数据库构建三大部分内容,备受业界关注与期待。课题相关负责人表示,课题研究将以推动住房和城乡建设高质量发展为目标,紧扣新时代供给侧结构性改革,当阳大型建筑工程项目以满足人民群众美好生活多元化需求为指引,坚持问题导向、目标导向、结果导向的研究路径,从住区和住宅两个层面,选取不同时期、不同类型住区入手,全面总结我国宜居住区与建筑品质的发展历程与成果,系统梳理长期困扰居民及建筑业发展最关键、最核心的绿色宜居与工程质量问题,为建筑业提质增效、转变发展方式提供有力支撑。由北京市建筑设计研究院有限公司总建筑师刘晓钟担任组长的课题指导专家组认真听取了课题组汇报,审阅了开题报告,并就课题研究目标、研究内容、技术路线及研究方法、考核指标等提出专家论证意见。
由中国建筑股份有限公司主办、中国建筑第七工程局有限公司承办、中建海峡建设发展有限公司协办的第六届中国建筑项目管理论坛日前在福建省福州市举办。当阳大型建筑工程项目本届论坛以“聚焦世界一流、引领行业发展”为主题,深入研讨项目管理的体制和机制,分享行业顶尖的项目管理实践经验,积极推进理论创新和实践创新。当阳大型建筑工程项目中国建筑集团有限公司党组副书记、董事郑学选在论坛上表示,“我们要把加强信息化创新作为推动世界一流项目管理的驱动力,以信息化创新带动管理创新,加快推动信息技术、数字经济、人工智能与项目管理的深度融合,注重工程建设领域数据信息的采集和共享,充分发挥数据信息作为新生产要素的作用,推动企业引领未来行业发展。”
全过程工程咨询是涉及建设工程全生命周期内的策划咨询、前期可研、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、当阳大型建筑工程建筑工程项目施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务。当阳大型建筑工程项目我国现阶段建设工程咨询服务的主要模式表现为专业咨询服务的模式,建设工程项目业主通常按照咨询服务的专业来委托咨询工作任务,主要的分专业咨询工作任务包括:建设项目的项目建议书编制、(预)可行性研究、建设项目评估决策咨询、招标代理、造价咨询、施工监理、设备监造、项目管理咨询、后评价等。全过程工程咨询是一项运用系统思维与整体思维,对工程建设全过程进行的综合管理。这种综合管理不是有关知识、各个管理部门、各个进展阶段的简单叠加和简单联系,而是以系统论与整体论思想为基础,实现知识门类的有机融合、各个管理部门的协调整合、各个进展阶段的无缝衔接。建设工程咨询服务的主要内容和建设工程项目的阶段划分密切相关。
在结算周期方面,各地主要采取两种方式:一是按照施工合同约定计量周期结算。根据建设工程的主要特征、施工工期,按工程主要结构、分部工程或施工周期(月、季、年等)进行划分,广东省、重庆市等地采用的便是这种方式。当阳大型建筑工程项目二是按照工程进度结算。主要依据《建设工程价款结算暂行办法》规定,分按月结算与支付和分段结算与支付两种方式,甘肃省、山西省等地采用的是这种方式。当阳大型建筑工程项目此外,甘肃省和山西省还提出结算周期最长不得超过3个月,进一步限定了结算的时间。在价款支付方面,各地普遍强调施工过程结算审核的时效性,明确发包人逾期审核即为认同。为体现对施工单位付款的保障力度,各地还对进度款最低付款比例作了规定。例如,浙江省、四川省以及重庆市要求发包人按照合同约定足额支付工程进度款。山西省和甘肃省则分别要求合同约定的进度款支付比例不得低于80%;发包人应按不低于工程价款的75%、不高于工程价款的90%向承包人支付工程进度款;在结算周期方面,各地主要采取两种方式:一是按照施工合同约定计量周期结算。根据建设工程的主要特征、施工工期,按工程主要结构、分部工程或施工周期(月、季、年等)进行划分,广东省、重庆市等地采用的便是这种方式。二是按照工程进度结算。主要依据《建设工程价款结算暂行办法》规定,分按月结算与支付和分段结算与支付两种方式,甘肃省、山西省等地采用的是这种方式。此外,甘肃省和山西省还提出结算周期最长不得超过3个月,进一步限定了结算的时间。在价款支付方面,各地普遍强调施工过程结算审核的时效性,明确发包人逾期审核即为认同。为体现对施工单位付款的保障力度,各地还对进度款最低付款比例作了规定。例如,浙江省、四川省以及重庆市要求发包人按照合同约定足额支付工程进度款。
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