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潜江专业土石方公司

2021-06-25
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科学决策引领行业发展,行业实践激发“政”能量。潜江专业土石方公司2019年9月15日,国务院办公厅转发了住房和城乡建设部《关于完善质量保障体系提升建筑工程品质指导意见》(以下简称《指导意见》)。11月7日,住房和城乡建设部召开建筑工程品质提升推进会暨推行工程质量安全手册观摩会,强调《指导意见》是当前和今后一个时期指导建筑工程质量管理工作的纲领性文件。潜江专业土石方公司要以贯彻《指导意见》为主线,坚持问题导向、坚持改革创新、坚持协同推进,持续推进工程质量保障体系改革和完善。这对促进我国建筑业的转型升级和健康发展而言,既是基层创新实践的“定心丸”,又是行业转型升级的“加速剂”。同日,《中国建设报》发表独家报道《融合国际先进标准,过程体系精益求精——精益建造“才良模式”与建筑工程品质保障的21条精准对标》,业界对精益建造“才良模式”(以下简称才良模式)同《指导意见》5个方面21条精准对标的具体内容产生了浓厚的兴趣。为此,今特撰此文予以详解,以资业界专家及同仁参考借鉴。

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在投资主体多元化、业主需求多样化、建筑市场国际化的环境下,推行全过程工程咨询服务,对建设工程管理具有积极意义。潜江专业土石方公司(一)有利于提高建设工程管理水平、实现投资效益的最大化全过程工程咨询服务过程中,工程咨询企业秉持建设工程项目整个生命周期的咨询服务理念,能够发挥其专业特长以及系统管理和资源整合的优势,能够紧密围绕业主的建设目标进行集约化管理,能够发挥建设工程项目咨询工作连贯性的优势,能更好地提高项目的投资效益,实现投资效益的最大化。潜江专业土石方公司全过程的工程咨询服务,工程咨询企业可以全面而深刻地分析工程项目的技术经济可行性以及工程项目的特点、难点;1) 可以全面而深刻地分析工程项目管理(包括设计管理(咨询)、质量管理、进度管理、投资控制(含建设期和运维期)、安全环保管理)的重点、难点和关键点;2) 可以确定经济、可行的设计总体方案和重大施工方案;

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由中国建筑股份有限公司主办、中国建筑第七工程局有限公司承办、中建海峡建设发展有限公司协办的第六届中国建筑项目管理论坛日前在福建省福州市举办。潜江专业土石方公司本届论坛以“聚焦世界一流、引领行业发展”为主题,深入研讨项目管理的体制和机制,分享行业顶尖的项目管理实践经验,积极推进理论创新和实践创新。潜江专业土石方公司中国建筑集团有限公司党组副书记、董事郑学选在论坛上表示,“我们要把加强信息化创新作为推动世界一流项目管理的驱动力,以信息化创新带动管理创新,加快推动信息技术、数字经济、人工智能与项目管理的深度融合,注重工程建设领域数据信息的采集和共享,充分发挥数据信息作为新生产要素的作用,推动企业引领未来行业发展。”

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“推进建筑产业现代化的最大障碍是‘产业思维’”的缺失。”潜江专业土石方公司叶明坦言,由于受到中华人民共和国成立初期计划经济体制下行业划分的影响,建筑业形成了行业管理的体制机制。虽然近年来在建设行政管理方面进行了一些机构改革,但是,在当今行业边界模糊的背景下,依然没能跳出行业管理的业态和发展路径,没有打破行业的划分和组织模式,也由此造成了建筑业“大而不强”的局面。“产业基础能力薄弱、产业链协同水平低、价值链断裂是建筑业发展面临的最大问题。”叶明表示。潜江专业土石方公司从“产业”的视角看,建筑产业“碎片化”与“系统性”的矛盾十分突出:建筑产业要素市场尚没有得到充分调动,产业结构尚未得到完全优化,资源尚未得到合理配置。建筑业改革更多是施工行业的改革,用行业管理思维来改造传统产业,改革发展的路径上缺乏针对“产业”的系统思维和方法。“企业的集成能力和一体化协同能力较弱,导致技术与管理‘两张皮’,很多技术成果不能被有效转化。”叶明如是说。

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推行施工过程结算,有助于施工企业从规模速度型向质量效益型转变。潜江专业土石方公司确切地说,施工单位在施工过程中能够及时获得工程款,有助于解决包括农民工工资在内的拖欠款问题、有助于施工产业链价款支付和健康发展,有助于施工单位获取利润,提高盈利水平。从长远发展来看,推行施工过程结算,一方面可以进一步提升施工企业的建造水平,提升施工工艺、改进施工技术、改善施工装备,提高施工效率。另一方面,有利于企业实现精细化管理,进一步提升企业的竞争力。中国建设工程造价管理协会专家委员会常务副主任、北京广惠创研科技中心主任吴佐民:加强施工过程结算除了有利于施工企业规范经营和有序生产、提高其经营效益外,从建设单位角度讲,可以保证施工企业资金流,有利于避免偷工减料等造成的质量、安全隐患和工期延误等问题,同时有利于提高投资效益,减少经济纠纷。

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建设工程项目决策、设计、招标、施工和竣工验收一脉相承,建设工程管理是工程项目不可或缺的环节。潜江专业土石方公司传统的工程咨询将建设工程项目的各阶段相互分离,无法完整地反应各项目的相互关系。全过程工程咨询能为建设工程项目的决策和全过程实施提供科学、合理和有效的咨询服务,对建设工程项目建设与效益实现具有积极的意义。潜江专业土石方公司目前我国的许多建设工程领域的工程咨询服务企业仍然局限于提供建设工程某阶段的服务,而缺乏对建设工程全过程的控制性把握,严重制约了我国建设工程的整体发展。当前,为解决传统工程咨询的缺点,出现了业务范围更广以及整合能力更强的建设工程全过程工程咨询,其主要是基于工程建设项目建设目标而实行集约化管理,极大的提高业主的投资回报率,已成为当前国内外项目管理模式的新的发展方向。

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