建筑业是国民经济的支柱产业，也是转型升级的重点领域。荆州大型市政工程咨询山东省泰安市作为传统的建筑业大市，发展绿色建筑与绿色建造方式，促进建筑业转型升级势在必行。近年来，泰安市全面贯彻落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》和《山东省人民政府办公厅关于进一步促进建筑业改革发展的十六条意见》，以发展装配式建筑等绿色建造方式、实施新旧动能转换为切入点，以深化“放管服”改革为突破口，荆州大型市政工程咨询借助当前新型城镇化加快推进、基础设施建设全面提速、装配式建筑蓬勃发展的有利时机，加快完善工程建设组织模式，培育行业发展新业态，提升质量安全监管效能，努力为企业发展搭建新平台，为行业发展注入新动能，队伍不断发展壮大，工程质量稳步提升，产业规模逐年增长，为泰安经济社会发展作出了积极贡献。

一、雨季施工：土方工程雨季施工时的特点是土壤受水量大，地面水量增多，荆州大型市政工程咨询道路泥泞造成施工困难。为此我们对土方工程施工往往尽量避开的雨季，一是抢在雨季来到之前完成基础，一是雨季末进行开工。但事物并不会任何时候都那么顺人的意志，因此我们施工时必须考虑在雨季中应如何顺利施工。荆州大型市政工程咨询1．大土方的开挖，如深基坑地下室施工开挖土方正逢雨季，那么在开挖前应做好施工方案，在挖土范围外周先挖好挡水沟，沟边做土堤防止雨水流入坑内。其次设计好运土线路，把临时路基用碎石废渣填好，挖土采用反向铲挖掘机为宜。挖土机不宜挖到底标高，应留30 ～40cm ，待人工清土与浇筑垫层结合进行，以防止基土被水浸泡降低地基土质质量。坑内四周在清土前也应先挖好排水沟及排水并，排除雨水。至于地下水的排除用井点还是明排，则应在施工方案中考虑，与雨季考虑施工不是同一件事。2．一般基槽挖土：通常也应在挖土区范围外做一些土堤，高度50cm 、宽50cm 即可。然后放线挖土，应注意的是土在一开始亦不应挖到底，而应适当留20 ～30cm ，待大部分基槽已挖到离底20 ～30cm 时，可以流水作业，一部分人清土找平槽底，一部分人员随之浇筑基槽内垫层，浇好后应适当遮盖，防止雨水把垫层中水泥浆类冲走，降低强度。

守文化之重、创时代之新，已成为必然。在这个融媒体时代，万物皆媒，万物相融，文化亦是如此。荆州大型市政工程咨询文化引领发展、文化凝聚意志、文化塑造品牌，企业文化建设是企业的立足之魂。在企业发展中品牌的打造、形象的树立、价值观的体现等都需要不断地建设、发展、深化、宣传。荆州大型市政工程咨询融媒体时代，多种形式的媒体相互打通、互补共生，形成你中有我、我中有你、融合融通的局面，以实现对不同人群、不同场景、不同内容的传播，为企业文化建设和品牌传播提供了更为丰富的传播渠道。“融文化”，就是将文化深植于心灵、融汇于战略、体现于制度、外化于行为，凝聚起实现永续发展的强大软实力，使文化互通互融、共生共荣，成为企业的核心竞争力。“筑匠心”就是学做匠人，守持匠心，铸就匠魂。工匠精神是以极致的态度，精益求精地铸造精品工程。当前快节奏的社会，往往追求“短、平、快”带来的即时利益，从而忽略了产品的品质灵魂。创新是工匠精神的核心，在这个日新月异、快速奔跑的互联网时代，我们并不缺少创新，但缺少好的、经得起时间考验的创新。如果没有工匠精神对本职工作的专注，想在创新之路上走得远，无异于痴人说梦。

“在国际上，从事工程总承包模式项目的企业既不是设计企业，也不是施工企业，而是工程企业。荆州大型市政工程咨询这类企业具有很强的工程设计能力、专业技术优势和工程项目管理能力，包括设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理以及对整个项目的集成管理和综合管理能力。”荣世立称，“如今，我国化工、石化等行业的一些大型设计单位已经实现了由设计院向国际型工程企业转型，工程总承包模式实现了一体化、集成化管理，荆州大型市政工程咨询工程总承包模式的优势已经发挥出来了。”他以化工勘察设计改革为例介绍说，该行业借鉴国际工程公司经验，自1981年开始，从机构设置、专业划分、设计程序确定、设计深度和图面表示等方面入手，实行设计体制和设计方法改革，并把设备材料采购纳入设计程序，逐步向国际工程企业转型。1984年，一批部属大型化工设计院相继更名为化学工程公司。

在投资主体多元化、业主需求多样化、建筑市场国际化的环境下，推行全过程工程咨询服务，对建设工程管理具有积极意义。荆州大型市政工程咨询（一）有利于提高建设工程管理水平、实现投资效益的最大化全过程工程咨询服务过程中，工程咨询企业秉持建设工程项目整个生命周期的咨询服务理念，能够发挥其专业特长以及系统管理和资源整合的优势，能够紧密围绕业主的建设目标进行集约化管理，能够发挥建设工程项目咨询工作连贯性的优势，能更好地提高项目的投资效益，实现投资效益的最大化。荆州大型市政工程咨询全过程的工程咨询服务，工程咨询企业可以全面而深刻地分析工程项目的技术经济可行性以及工程项目的特点、难点；1) 可以全面而深刻地分析工程项目管理(包括设计管理(咨询)、质量管理、进度管理、投资控制(含建设期和运维期)、安全环保管理)的重点、难点和关键点；2) 可以确定经济、可行的设计总体方案和重大施工方案；

2019年，面对国内外复杂的经济环境和各种严峻挑战，在以习近平为核心的党中央坚强领导下，建筑业以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，荆州大型市政工程咨询全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，持续深化供给侧结构性改革，发展质量和效益不断提高。荆州大型市政工程咨询全国建筑业企业（指具有资质等级的总承包和专业承包建筑业企业，不含劳务分包建筑业企业，下同）完成建筑业总产值248445.77亿元，同比增长5.68%；完成竣工产值123834.13亿元，同比增长2.52%；签订合同总额545038.89亿元，同比增长10.24%，其中新签合同额289234.99亿元，同比增长6.00%；完成房屋施工面积144.16亿平方米，同比增长2.32%；完成房屋竣工面积40.24亿平方米，同比下降2.68%；实现利润8381亿元，同比增长9.40%。截至2019年底，全国有施工活动的建筑业企业103814个，同比增长8.82%；从业人数5427.37万人，同比下降2.44%；按建筑业总产值计算的劳动生产率为399656元/人，同比增长7.09%。建筑业增加值增速与国内生产总值增速偏差收窄，支柱产业地位稳固。