党的十九大报告指出，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。山东关于工程结算公司建筑业要向高质量发展迈进，必须重点培养一支高素质的建筑产业大军，推动行业实现质量、效率、动力的变革。当前，建筑业的人才培育应坚持“严绳”与“勤教”原则，以“严绳”约束人才，实现全员持证上岗，促进人才队伍建设规范化发展；以“勤教”培养人才，打造一流的职业化产业工人队伍，推动行业高质量发展。山东关于工程结算公司“严绳”就是要严加督责，清慎诚戒。建筑业要实现高质量发展，必须建立健全人才培养的体制机制，让人才的成长能够跟上行业发展步伐。近年来，国家和行业主管部门发布一系列文件，为建筑业人才培养工作指明了方向，加快了建筑产业工人队伍的形成。

1、土石方挖掘施工中，表层土和砂卵石覆盖层可以用一般常用的挖掘机械直接挖装，对岩石层的开挖宜采用凿裂法施工，或者采用凿裂法适当辅以钻爆法施工；山东关于工程结算公司凿裂和钻孔施工宜采用湿法作业。2、爆破施工前，做好扬尘控制计划。应采用清理积尘、淋湿地面、外设高压喷雾状水系统、搭设防尘排栅和直升机投水弹等综合降尘。同时应选择风力小的天气进行爆破作业。山东关于工程结算公司3、土石方爆破要对爆破方案进行设计，对用药量进行准确计算，注意控制噪声和粉尘扩散。4、土石方作业采取洒水、覆盖等措施，达到作业区目测扬尘高度小于1.5m，不扩散到场区外。5、四级以上大风天气，不应进行土石方工程的施工作业。条文说明：爆破作业应由有资质的专业公司实施；洒水作业应采取边洒水边作业的方式进行；所有裸露的土方区域均应覆盖，并定时洒水，才可降低扬尘。

新冠肺炎疫情席卷世界。面对这场“梦魇”，各国早已成为不可分割的命运共同体。山东关于工程结算公司第一时间向全球分享病毒全基因序列与疫情防控和治疗经验；派出医疗专家组驰援，向世界贡献“中国方案”；为受疫情影响较大的国家采购医疗物资提供便利……在疫情蔓延全球之际，中国展现了大国责任担当。山东关于工程结算公司同舟共济、守望相助，中国建筑业企业一方面扎紧扎密海外项目的防疫篱笆，一方面万里驰援、捐资捐物，为各国建造“小汤山医院”，齐心协力、团结应对，努力维护着各国人民的生命健康安全。清晨，当第一缕阳光照进中建埃及新首都CBD（中央商务区）项目生活区的蓝白小院，总包食堂内总有一群身影在忙碌。这是整个CBD项目生活区最大的食堂，保障了近250人的一日三餐。据该食堂主管范存荣介绍，这段时间，为应对可能出现的物资短缺，他们始终保持着最长90天、最短60天的粮食储备量。

王铁宏做题为《建设产业转型升级与科技跨越双重迭加下的BIM技术发展趋势》主旨演讲。他指出，当前建筑业的转型升级是全领域、全过程、全产业链的全面转型升级。山东关于工程结算公司推广应用BIM技术，要突出解决三维图形平台的引擎问题，三维图形平台的安全问题，以及设计、施工运维阶段BIM应用不贯通问题。山东关于工程结算公司同时，应该高度关注智慧城市、公共集采平台建设、企业管理软件打通、数字孪生、智慧建造等前沿课题，加速推动建筑业数字化转型。刘锦章发表讲话。他指出，建筑业应紧紧抓住全球数字经济浪潮和第四次工业革命契机，深入研究以BIM技术为代表的新一代信息技术与建筑业的跨界融合。将信息技术做为行业高质量发展的重要抓手，聚焦国家重大决策部署，整合优质资源协同发展。加强BIM基础设施建设，培育BIM人才，建立“互联网+”的协同工作模式。以BIM应用成果为载体，促进企业实施创新驱动发展战略，促进建筑业实现转型升级。

建设工程项目决策、设计、招标、施工和竣工验收一脉相承，建设工程管理是工程项目不可或缺的环节。山东关于工程结算公司传统的工程咨询将建设工程项目的各阶段相互分离，无法完整地反应各项目的相互关系。全过程工程咨询能为建设工程项目的决策和全过程实施提供科学、合理和有效的咨询服务，对建设工程项目建设与效益实现具有积极的意义。山东关于工程结算公司目前我国的许多建设工程领域的工程咨询服务企业仍然局限于提供建设工程某阶段的服务，而缺乏对建设工程全过程的控制性把握，严重制约了我国建设工程的整体发展。当前，为解决传统工程咨询的缺点，出现了业务范围更广以及整合能力更强的建设工程全过程工程咨询，其主要是基于工程建设项目建设目标而实行集约化管理，极大的提高业主的投资回报率，已成为当前国内外项目管理模式的新的发展方向。

在投资主体多元化、业主需求多样化、建筑市场国际化的环境下，推行全过程工程咨询服务，对建设工程管理具有积极意义。山东关于工程结算公司（一）有利于提高建设工程管理水平、实现投资效益的最大化全过程工程咨询服务过程中，工程咨询企业秉持建设工程项目整个生命周期的咨询服务理念，能够发挥其专业特长以及系统管理和资源整合的优势，能够紧密围绕业主的建设目标进行集约化管理，能够发挥建设工程项目咨询工作连贯性的优势，能更好地提高项目的投资效益，实现投资效益的最大化。山东关于工程结算公司全过程的工程咨询服务，工程咨询企业可以全面而深刻地分析工程项目的技术经济可行性以及工程项目的特点、难点；1) 可以全面而深刻地分析工程项目管理(包括设计管理(咨询)、质量管理、进度管理、投资控制(含建设期和运维期)、安全环保管理)的重点、难点和关键点；2) 可以确定经济、可行的设计总体方案和重大施工方案；